Формування компенсаційної політики в умовах трансформації змісту праці

Анотація

Дисертація присвячена актуальній проблемі формування компенсаційної політики в умовах трансформації змісту праці, зокрема в контексті диджиталізації бізнес-процесів та зростання ролі нових форм зайнятості. Обґрунтована необхідність адаптації традиційних моделей компенсаційної політики до сучасних викликів, таких як конкуренція за кадри, автоматизація, зміна очікувань щодо винагороди та необхідність підвищення продуктивності праці.
Вперше обґрунтовано концептуальні підходи до формування компенсаційної політики в умовах трансформації змісту праці, що дозволяє адаптувати мотиваційні стратегії до швидких змін на ринку праці та технологічних трансформацій. Запропоновано інтеграцію адаптивних моделей оптимізації компенсаційних пакетів для різних категорій працівників, що враховує специфіку їх діяльності в умовах глобалізації та цифровізації. Запропоновано новий підхід до аналізу мотиваційних факторів, який інтегрує психологічні, соціальні та економічні аспекти змісту праці, що дозволяє формулювати комплексні рекомендації для адаптивних компенсаційних стратегій. Розроблено вдосконалену модель компенсаційного пакету, яка враховує як матеріальні, так і нематеріальні компоненти, зокрема мотиваційні аспекти. Проаналізовано сучасний стан компенсаційної політики на торговельних підприємствах, що використовують систему дистрибуції. Виявлено основні тенденції, проблеми та особливості функціонування компенсаційних систем, зокрема орієнтацію більшості підприємств на традиційні моделі оплати праці, які не завжди враховують динаміку змін у змісті праці. Розроблено підхід до інтеграції оцінки впливу компенсаційних систем на розвиток підприємств, що дозволяє удосконалювати механізми оплати праці в умовах цифровізації. Удосконалено методику інтегральної оцінки ефективності компенсаційної політики у системі дистрибуції, визначено стратегічні пріоритети формування компенсаційної політики з урахуванням трансформації змісту праці у контексті змін у системах дистрибуції. Розроблено методичні підходи до розробки складових компенсаційного пакету з використанням оптимізаційних моделей, удосконалено стратегію організації преміювання на основі механізмів управління результативністю в системі дистрибуції, що передбачає використання багатофакторного аналізу продуктивності праці для формування гнучких схем стимулювання працівників.